近年来，邮储银行永新县支行一直强化风控建设，晋升支行基本管理。

强化四类学习治理。组织发展反面警示教导，以案为鉴,泰国飞重庆航班检出6例诺如病毒 未现危急重病例 泰国,www.555819.com，增强对背面案例的反思；组织高管职员及要害岗位员工参观廉政教育基地，接收现场警示教育；组织员工学习监管处分通报及行内问责通报，新版员工违规行动管理措施、稍微违规积分管理方法等划定；通过一系列的学习，使员工坚固建立令行制止、轨制红线不敢碰的意识。

加强员工行为管理。关注员工征信讲演中反馈的经济问题情况，对发明的异样事项进行重点关注并及时处置；不按期抽查员工账户，对员工账户交易流水进行逐个摸排，对大额交易请求阐明起因，逐条说明；踊跃落实每季度员工行为排查工作，关注员工八小时以外的“生涯圈、社交圈、花费圈”，保持有疑必查、查疑必严，有责必追、追责必究；应用合规体系预警情形，对员工异常交易信息进行核查。

优化人力资源管理。连续做好员工持证工作，对各岗位测验情况进行梳理，对未获得相应证书的员工进行督促；依据旺季发展须要，阶段性对人员进行调剂，将局部后盾人员抽调至前台，缓解人员缓和问题；组织开展特点主题团日运动，做好典范大学生员工的发掘及宣扬工作，进步其凝集力跟声誉感；为每名新入人员工指派一名带教“辅导老师”，履行一对一带教辅导。